La indústria del petroli i del gas pot implementar noves maneres de treballar amb els seus proveïdors per mitigar les dificultats financeres

Abu Dhabi, Emirats Àrabs Units - XX de juny de 2020- El triple xoc de COVID-19 i el consegüent col·lapse de la demanda d’energia i els preus del petroli han posat en perill el futur del sector del subministrament d’equips de camp de petroli de la indústria del petroli i el gas, ja que els operadors imposen retallades d’activitat i preus i renegocien els contractes per reduir els costos.

L’advertència de la crisi industrial actual és significativament més greu que el 2014, quan els preus del petroli van caure un 40%, Alexey Dolya, director general i soci del Boston Consulting Group, va dir que més de la meitat dels proveïdors d’equips per a camps de petroli estan en risc de fallida si els preus del petroli es mantenen a 30 dòlars per barril fins a finals d'any.

Participar en un seminari web ADIPEC en línia, titulatConstruint la resiliència empresarial del futur mitjançant tecnologia, innovació i associacions, Dolya va dir que si la indústria del petroli i del gas pot implementar noves formes de treballar amb els seus proveïdors per mitigar la dificultat financera, alhora que es construeixen la contractació a llarg termini i la resistència de la cadena de subministrament, es podrien evitar els pitjors efectes de la crisi.

A curt termini, va dir, els operadors han de tenir transparència prospectiva sobre la salut financera dels proveïdors per mitigar l’angoixa dels proveïdors. A mitjà termini, els operadors i proveïdors han de tenir en compte les noves tecnologies i les associacions estratègiques per desbloquejar els costos del 20-50 per cent per sobreviure en un mercat de petroli de 30 dòlars per barril.

"La crisi actual és molt diferent a la que hem vist abans", va dir Dolya. "Els preus dels proveïdors encara no s'han recuperat de l'última crisi i la salut de molts proveïdors és molt més feble. Tot i això, la resposta dels operadors de petroli i gas ha estat similar a la del 2014, amb retallades d’activitats i sol·licituds de retallades de preus que posen els proveïdors en risc de fallida.

"En canvi, els operadors haurien de mirar cap a la indústria de l'automòbil i la defensa, on hi ha una estreta col·laboració amb els proveïdors i les dues parts aprenen les unes de les altres. Els operadors han de construir models de futur per intentar comprendre quant de temps poden durar els subministraments a l’entorn actual i treballar amb els proveïdors per desbloquejar un potencial significatiu d’aliances i aliances estratègiques ”.

Una enquesta de BCG, realitzada al maig, mostra el major impacte sobre la indústria de proveïdors d’equips de camp de petroli que s’està notant en les categories de serveis de pous, perforació i plataformes i equips de capçalera i processos. Altres zones sota pressió inclouen sísmics; submarí; logística; enginyeria, contractació, construcció i instal·lació i manteniment i serveis professionals.

Segons BCG, les mesures unilaterals per mitigar les pressions financeres sobre els proveïdors podrien incloure l'ampliació de les taxes preferencials; comanda de càrrega frontal de productes; millora de l’accés al finançament, inclosos els préstecs directes a proveïdors, el pagament directe de proveïdors de nivell 2, les garanties bancàries i les mesures de protecció contra l’impagament, inclosa l’opció de compra, venda o recuperació de materials d’entrada. Mentrestant, les palanques de diversos operadors podrien incloure paquets de suport governamental per a la indústria de subministrament d'equips de camp de petroli, incloses les exempcions fiscals; garanties estructurals per a indústries clau; una major claredat sobre el gasoducte de la demanda i els esforços coordinats de rescat dels operadors.